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张新华董事长:提高认识大胆实践加强执行力实现好事业
发布日期:2021-07-21 19:04   来源:未知   阅读:

  主题报告,总结了上半年市场发展趋势;阐述了市场骨干称职评估标准;指明了市场人员称职基本工作思路。

  全国市场发展趋势快速向上。上半年,蓝鸽集团专业化工作模式得到普遍共识,既先进又相对便宜的产品优势得到更广泛认识,全国市场经理对未来发展充满信心。但仍存在市场骨干称职率不高的现象,这主要归结于岗位职责不明确,工作技能与岗位不匹配等原因。

  市场骨干队伍保持相对稳定,适当流动。按照公司制度,定期对市场骨干进行称职评估,不合适者调整职务,原则上按季度微调一次,半年度中调,年度大调。

  对市场骨干实行星级评定。主要分为五个星级,重点从销售业绩、市场能力、工作任务、六合开彩器。工作方法、个人信心、综合素质等方面进行考评。对于被评定为一星,即不称职骨干,需加强专业化实践,提高执行力考核,适当召回总部进行专业技能培训。

  提高认识,同心同德。市场人员对产品优势、专业方法、公司制度、个人发展的精准认识务必要全部过关,正版老马识途平特一肖实现公司与员工共同发展、和谐成长。

  大胆进行专业化实践,发挥知识、智慧的力量。明确“找对项目,找对人”专业化工作方法的重要性,利用“好产品捆绑好渠道”的工作模式与优质客户建立长期友好关系。

  加强执行力,培养良好工作习惯。确保有效工作,完成工作计划;熟练掌握“会找项目会找人”工作方法,选好项目,做好备案;发展优质渠道,实现业绩合格和专属区建成。

  实现好事业。依托优质渠道,建立专属区,又多、又快、又好、又省地实现长远发展。这是每个市场人员最终成功的标志,也是执行力合格的最高标准。返回搜狐,查看更多

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